Regionerna måste ta in mindre hyrpersonal
Sveriges alla regionstyrelseordföranden: Kostnaden är alldeles för hög
Detta är en debattartikel. Det är skribenten som står för åsikterna som förs fram i texten, inte Aftonbladet.
Publicerad 2024-03-05
DEBATT. Hyrbemanning är bra vid arbetstoppar, men vårt hyrberoende är alltför omfattande i dag. Det minskar kontinuiteten och möjligheterna till utveckling av vården och det försämrar arbetsmiljön.
Det är inte långsiktigt hållbart.
I nästan alla Sveriges regioner ökade kostnaderna för inhyrd personal i sjukvården under 2023. Även om de började minska i 13 av 21 regioner mot slutet av året, så är kostnaderna för hyrbemanning överlag fortfarande alldeles för höga.
Detta är inte hållbart i längden. Därför har nu alla regioner gått samman i ett hyresavtal med gemensam prissättning, och det är också därför alla regioner arbetar intensivt med att minska våra kostnader för hyrpersonal.
Genom vårt gemensamma krafttag tar vi ansvar för svensk hälso- och sjukvård. För oss regioner finns en rad viktiga huvudskäl till varför vi måste bli av med hyrberoendet.
Det handlar om kontinuitet för patienterna, arbetsmiljö för våra medarbetare och att ta hand om våra gemensamma skattemedel på ett effektivt sätt.
- Att minska beroendet av inhyrd personal ökar kontinuiteten för patienterna.
De som besöker sjukvården ska oftare få träffa samma personal. Det innebär en trygghet för patienten att få träffa samma sjuksköterska eller läkare vid upprepade besök. Med en stor andel tillfälligt inhyrd personal blir det svårare. - Vi måste stärka arbetsmiljön i sjukvården för att kunna behålla vår egen personal.
Det pågår parallellt med minskningen av hyrpersonal. Det bidrar inte till en god arbetsmiljö att ständigt arbeta med och inte sällan behöva introducera nya kollegor. Som arbetsgivare har vi regioner även helt andra möjligheter att erbjuda kompetensutveckling och arbetsmiljöförbättringar än bemanningsföretagen.
Många av oss har lyckats både med att få ner kostnaderna och att återanställa framförallt sjuksköterskor som tidigare arbetat för bemanningsföretag. Det är så vi långsiktigt säkrar vår kompetensförsörjning och blir ännu attraktivare som arbetsgivare. - Även om bemanningspersonal är en mycket viktig tillgång, särskilt vid arbetstoppar, omställningar och intensiva perioder, så är det väldigt dyrt.
Alldeles för dyrt för att vi regioner ska kunna förlita oss på dem i längden – det hade inte varit hållbart i tider av god ekonomi, och det är sannerligen inte hållbart i dagens läge.
Den vanligaste, och viktigaste, invändningen mot vår ambition att minska kostnaderna för hyrbemanning är att det riskerar att drabba patienterna när personalen plötsligt blir färre. Det är en oro vi har full förståelse för.
Ja, tillgängligheten kan på kort sikt bli sämre när vi strävar mot hyroberoende. Det ska vi inte blunda för.
Men personalen på våra sjukhus och vårdcentraler gör varje dag avvägningar för att patientsäkerheten ska påverkas så lite som möjligt.
Och vi måste orka ha det långsiktiga perspektivet i åtanke. Vi är fast beslutna att nå vårt gemensamma mål om hyroberoende, eftersom vi är övertygade om att det gör vården bättre för dem vi är till för.
Dagens situation är inte hållbar, varken sett till kontinuiteten, arbetsmiljön eller ekonomin. I längden blir det tryggare för patienterna med fast anställda läkare och sjuksköterskor.
Det innebär mindre stress för våra medarbetare att ha fast anställda kollegor och det blir bättre för invånarna när vi kan lägga mindre av våra skattemedel på dyra hyrnotor.
Rachel De Basso, regionstyrelsens ordförande Region Jönköpings län, ordförande i SKR:s sjukvårdsdelegation (S)
Marie Morell, regionstyrelsens ordförande Region Östergötland, vice ordförande i SKR:s sjukvårdsdelegation (M)
Bengt Bergqvist, regionstyrelsens ordförande Region Jämtland Härjedalen (S)
Mikael Andersson Elfgren, regionstyrelsens ordförande Region Västmanland (M)
Helen Eliasson, regionstyrelsens ordförande Västra Götalandsregionen (S)
Meit Fohlin, regionstyrelsens ordförande Region Gotland (S)
Aida Hadžialić, regionstyrelsens ordförande Region Stockholm (S)
Mikael Johansson, regionstyrelsens ordförande Region Kronoberg (M)
Åsa Johansson, regionstyrelsens ordförande Region Värmland (S)
Angelica Katsanidou, regionstyrelsens ordförande Region Kalmar län (S)
Robert Lindén, regionstyrelsens ordförande Region Blekinge (SD)
Glenn Nordlund, regionstyrelsens ordförande Region Västernorrland (S)
Elin Norén, regionstyrelsens ordförande Region Dalarna (S)
Peter Olofsson, regionstyrelsens ordförande Region Västerbotten (S)
Helena Proos, regionstyrelsens ordförande Region Uppsala (S)
Carl-Johan Sonesson, regionstyrelsens ordförande Region Skåne (M)
Patrik Stenvard, regionstyrelsens ordförande Region Gävleborg (M)
Andreas Svahn, regionstyrelsens ordförande Region Örebro län (S)
Mikaela Waltersson, regionstyrelsens ordförande Halland (M)
Anders Öberg, regionstyrelsens ordförande Region Norrbotten (S)
Christoffer Öqvist, regionstyrelsens ordförande Region Sörmland (M)
Häng med i debatten och kommentera artikeln – gilla Aftonbladet Debatt på Facebook.
Så här skriver du en debattartikel