Nya Tre Kronor-kaptenens syn på lagbildning

Britt Peruzzi

”Idrott liksom politik handlar om mänskliga byggstenar - att få bidra, bekräftas och utvecklas”

En ledare, ett lag, ett mål - förutsättningarna för Mona Sahlin och Pär Mårts är de samma.

Men medan partiledaren måste analysera sin förlust kan hockeykaptenen blicka framåt.

– Det vi är bra på inom idrotten är att fokuserar på prestation och framför allt på nuet, säger Tre Kronors nytillträdde ledare.

Han har lett U20-landslaget och tränat bland annat HV och AIK. Totalt har Pär Mårts, 57, ett 20-tal år som ledare bakom sig, samt otaliga kurser och föredrag kring teambildning och ledarskap.

Han understryker att han inte vill ge några politiska råd men medger att problemlösningarna inom de båda branscherna är snarlika. Det handlar om att förbereda sitt lag, prestera bra och vid en eventuell förlust inte deppa ihop utan försöka analysera bristerna för en konstruktiv framtid.

Förberedelse a och o

– Inom idrotten förbereder man sig. Man pratar om och tittar på både sina egna och motståndarens styrkor och svagheter redan före matchen. Vi fokuserar mycket på nuet och prestation. Alla pratar om att vinna, och visst är det målet, men då måste vi prestera bra i nuet först. Det handlar om att kliva utanför sin komfortzon och göra sitt bästa.

Konstruktiv analys

Vid en förlust försöker Pär Mårts att sätta den i rätt perspektiv för sitt lag.

– Efter en förlustmatch är det lätt att älta ner sig så mycket i förlusten att man glömmer varför den kom. Vi har olika sätt att analysera det som hänt för att sedan träna mer på det som var sämre.

Fokus på Fokus

Vilka komponenter ligger oftast bakom en förlust?

– Att man inte får ut 100 procent av människorna, att något stör fokuset, att man funderat på vad som händer om vi förlorar och inte på nuet. Att man inte varit helhjärtad utan tänkt på sådant man inte kan styra över.

– Så fort man tvekar om något är man redan förlorare. Ju närmare i nuet tanken ligger desto bättre resultat.

En tydlig ledare

Hur mycket betyder ledaren?

– En ledare måste kommunicera på samma sätt, att nuet är viktigt. Om vi får ett bra nu blir framtiden automatiskt bra. Laget läser av mitt kroppsspråk så jag måste föregå med bra exempel. Och jag måste kommunicera så att deras bilder blir så klara som möjligt. När jag säger något ger det 22 bildtolkningar i laget. Vi lägger mycket tid på att så att säga byta bilder med varandra så att vi till slut får en gemensam bild.

Engagemanget viktigast

Hur viktig är erfarenheten kontra förnyelse?

– Jag tycker inte att man ska mäta kunskap i årsringar. Erfarenhet kan vara till en nackdel, den kan leda till att man känner efter "hur var det när vi fick stryk?". Men erfarenhet säger en också vad man bör undvika. Ung eller gammal - i slutändan handlar det om hur mycket man brinner för sin sak, hur nyfiken man är. Det finns unga som är gammeldags också. Jag tror mer på brinntid, säger Mårts som ser fram emot sin första turné med Tre kronor.

– Det känns kul att få jobba. Jag har varit ute och mött människor nu och försökt få oss att tro på svensk hockey.

Mänsklig = vinnande

Det låter inte olikt en valrörelse?

– Vi är ju människor och inte ett dugg olika. Idrott liksom politik handlar om mänskliga byggstenar - att få bidra, bekräftas och utvecklas. Får vi inte känna dessa byggstenar som allt börjar med, då blir man inte bra på sitt jobb.