Hoppa till innehållSportbladet

Dagens namn: Elise, Lisa

Nytt namn – sen då?

Garpenlöv: Dags för nästa steg SHL – mitt förslag är offentliga löner

Efter en charmoffensiv vid SHL:s upptaktsmöte i höstas har det varit tyst.

Nu är det dags för Svenska hockey­ligan, med Jörgen Lindgren i spetsen, att kliva ut ur höstmörkret och presentera en nyhet.

Mitt förslag är offentliga löner i SHL.

Nöjd med lönen?  HV 71 vann dragkampen om Anssi Salmela mot Modo i oktober. Enligt Sportbladets beräkningar hamnade slutnotan på närmare fem miljoner kronor, men klubben ville inte prata siffror. ”Vi kommer aldrig att 
kommentera några löner för våra spelare. Det håller vi internt”, sa HV:s general manager Ola Thorwalls då.

Jag satt på SHL:s upptaktsträff och tänkte för mig själv att nu börjar det likna något.

SHL:s vd Jörgen Lindgren presenterade en ny paketering av just SHL.

En ny kaxigare attityd, större attraktionskraft och en långsiktighet var exempel på ledord som användes.

SHL ska vara den totala sportupplevelsen.

Kan det då räcka med ett namnbyte från elitserien till SHL, strängare bedömningar på spelförstörande moment, fritt fram för nordamerikaner och ett nytt slutspelsformat med tio lag till slutspel för att vända den negativa trenden?

Jag gillade alla förändringar som gjorts. De är genomtänkta och avsedda för att skapa en bättre produkt på isen och därmed för publiken.

Nu när det har spelats 22 omgångar av SHL kan man kallt konstatera att det inte har blivit det lyft som man hade hoppats på.

Namnbytet och regelförändringarna har bara varit kosmetika och nu rullar serien på som vanligt och det under en total tystnad från SHL.

Titta på NHL

Min stora fråga – vart har Jörgen Lindgren och Svenska hockeyligan tagit vägen?

Varför har man inte följt upp den fina presentationen från SHL:s upptaktsmöte och jobbat mot media och fansen för att skapa den totala sportupplevelsen?

Vad är nästa steg och vad är nästa nyhet?

Mitt förslag är offentliga löner där allmänheten får veta vad stjärnorna tjänar.

Den största enskilda kostnaden för SHL-klubbarna är spelarlöner och på senare år har den kostnaden skenat iväg ordentligt.

Det har till och med satt flera klubbar i ekonomisk kris för att man har agerat och spenderat för mycket på en dold spelarmarknad där agenterna styr.

För att få stopp på den trenden och att klubbarna ska få kontroll på sin ekonomi vill jag se att SHL inför offentliga löner där man ser total spelarbudget, spelarlöner plus kontraktslängd.

Som i NHL.

Det skulle göra att klubbarna kan jobba under en kontrollerad marknad där man vet vad alla spelare har för lön och klubbarna kan därmed ta bättre och korrekta beslut.

Samtidigt kommer det ställas högre krav på klubbarna att agera mer professionellt i sina värvningar och kontraktsskrivningar där lönebilden inte kan gömmas undan. Vi ska kunna syna kontraktsskrivningar.

Här vill jag vara tydlig med att offentliga löner inte garanterat skulle innebära att lönebudgeten sänks för klubbarna, för när NHL införde offentliga löner steg faktiskt lönerna i stället.

Men det skulle innebära en mer kontrollerad marknad för klubbarna där man vet vad som gäller och det är vad jag är ute efter.

Offentliga löner skulle även ta bort spelaragenternas roll. I dag sitter de på trumf och spelar ut klubbarna mot varandra utan att klubbarna egentligen vet vad som gäller.

Måste vara otroligt frustrerande för sportcheferna att sitta och förhandla med agenter om en spelare när man inte vet vem man förhandlar mot och vad buden är plus att du inte kan kontrollera andra klubbars bud.

Agenterna är bra för spelarna och gör ett bra jobb men de ska inte styra marknaden och klubbarna utan det måste bli en spelarmarknad där klubbarna och agenterna jobbar på samma villkor.

Höga löner – stora krav

För spelarna kommer lönerna att bli mer rättvisa där man kan koppla sin prestation till andras prestationer och löner.

Givetvis kommer det att innebära mer press på spelarna och deras egen prestation i förhållande till vad man tjänar.

Men har man en lön på 150 000 till 300 000 i månaden kronor tycker jag att man inte ska kunna gömma sig i mängden, utan då måste kraven vara höga.

Höga löner stora krav.

Liten lön – läge att överraska.

Jag har inga problem med att spelarlönerna är höga, spelarna har en kort karriär där man försakar utbildning och en civil karriär, men jag vill ha en mer kontrollerad marknad där alla parter jobbar under samma förutsättningar.

Det här är ett beslut som SHL kan genomföra utan att förankra det med Svenska Ishockeyförbundet.

Det handlar bra om att alla SHL-klubbar kommer överens om ett system där man registrerar klubbarnas spelarkontrakt.